Ausgewählte Projekte

Effizienzsteigerung und Kostenreduktion, Umsatzsteigerung und Strategie

Data Analytics und AI für ein prädiktives Produktdesign

• Situation: Hohe Kosten in Entwicklung und Testen neuer Designs von Medizinprodukten

• Lösung: Datenmodell für das Produktportfolio mit >108 korrelativen Faktoren und Informationspunkten

• Ergebnis: Einsparung von 16% der täglichen Aufgaben durch Lösung von 14 priorisierten datenorientierten Use-Cases

Steigerung der Effizienz und Rentention im Customer Success

• Situation: Produkt-Vertrieb hat oft eine niedrige Erfolgschance und hohe Fluktuation in den Kunden

• Lösung: Konsequente Auswertung von Kundenverhalten mit Datenanalyse aus CRM und Meetings

• Ergebnis: Steigerung der Kunden-Retention um +40% und deutlich bessere Fokussierung auf A-Kunden

Open Innovation Initiative für Effizienz durch GenAI-Use-Cases

• Situation: Die Organisation entwickelte und nutzte GenAI Tools „freifliegend“ und damit ineffizient und risikobehaftet

• Lösung: Es wurde eine Open Innovation Initiative mit einem effizienten Technologie- und Bewertungsprozess umgesetzt und Standards für die Umsetzung von Ideen geschaffen

• Ergebnis: Der Prozess wurde eingeführt, holistische GenAI-Ideen-Bewertung standardisiert und für 120 Ideen durchgeführt

Neugestaltung der Produkte und Prozesse für Nachhaltigkeit

• Situation: Ein globaler Konzern musste Emissionsziele erreichen und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit sichern

• Lösung: Analyse des Produktportfolios und Aufbau neuer Technologie-Plattformen und Prozesse, welche Emissionsziele und Wachstum ermöglichen

• Ergebnis: Neugestaltung mit Fokus auf neue Wachstumsfelder und Margen-starke Produktinnovationen

Potentiale durch Automatisierung und AI für hochkomplexe Teile

• Situation: Fachkräftemangel und steigende Kosten erschweren die Fertigung hochkomplexer Teile, insbesondere eine zuverlässige Abwicklung in der Logistik

• Lösung: Potentialanalyse mit Robotik in Intralogistik und AI in allen Geschäftsbereichen

• Ergebnis: Identifikation und Konzept von Use-Cases und Reduktion von Operations-Aufwände in der Logistik um ca. 20%

Aufbau eines neuen Ventures und Ökosystems für ein ESG-SaaS

• Situation: ESG-Regulation erfordern ein neuartiges Gebäude-Management mit hoher Effizienz und Transparenz

• Lösung: Eine SaaS-Plattform als Ökosystem, welches verschiedenste Anbieter von Gebäude-Lösungen und Use-Cases abdeckt

• Ergebnis: Neues Produkt mit User-zentrierter UX, neues Geschäftsmodell und ein strukturiertes Partner-Ökosystem